Servicios / Finanzas
Gestión financiera empresarial para decidir con criterio: diagnóstico financiero, rentabilidad, valoración y evaluación de proyectos para empresarios.
QUÉ ES
Diriges tu empresa, pero no sabes con certeza cuánto ganas ni a dónde se va tu plata.
El coaching financiero te enseña a leer tus números y a decidir con criterio, no con corazonadas. Sesión a sesión dominas tu flujo de caja, tus márgenes y tu rentabilidad real, hasta convertir las finanzas en tu mejor herramienta de gestión.
- TEMAS
- Lectura e interpretación de estados financieros
- Flujo de caja y manejo de la liquidez
- Apalancamiento financiero con bancos
- Márgenes, costos y rentabilidad por producto
- Inversión
- Indicadores para decidir con datos
- ENTREGABLES
- Sesiones 1:1 de seguimiento financiero
- Tablero de indicadores de tu negocio
- Plan de acción entre cada sesión
- Plantillas para aplicarlo en la empresa
RESULTADO
Dejas de improvisar y diriges tu empresa con claridad financiera mes a mes.
QUÉ ES
No puedes arreglar lo que no ves.
Un diagnóstico financiero personalizado es la radiografía completa de la salud de tu empresa/negocio: con un análisis financiero detallado encontramos las fugas que se te tragan la plata, los puntos ciegos, posibilidades de inversión y las oportunidades de ahorro que estás dejando pasar.
El mejor primer paso para saber dónde estás parado.
- TEMAS
- Evaluación de salud financiera
- Rentabilidad y utilidad
- Fugas de dinero y diagnóstico de riesgos
- Liquidez, deudas y eficiencia financiera
- Oportunidades de ahorro y mejora
- ENTREGABLES
- Evaluación de salud financiera de tu empresa
- Informe con semáforo de salud financiera
- Mapa de fugas y riesgos detectados
- Hoja de ruta priorizada de acción
RESULTADO
Sales con un mapa claro de dónde estás y qué hacer primero, desde el día uno.
QUÉ ES
Vender, buscar socio o atraer inversión sin saber cuánto vale tu empresa es negociar a ciegas.
La valoración de empresas te da una cifra sólida, sustentada en números y metodología, no en suposiciones. Tomas las decisiones más importantes de tu negocio con la cabeza fría y el respaldo de los datos.
- TEMAS
- Métodos de valoración de empresas
- Proyección de flujos y escenarios
- Qué suma y qué resta valor a tu negocio
- Preparación para vender o buscar socio
- ENTREGABLES
- Valoración con metodología sustentada
- Informe con supuestos y rango de valor
- Análisis de factores de valor
- Recomendaciones para fortalecer tu empresa
RESULTADO
Tomas decisiones grandes con cifras sólidas detrás, no con suposiciones.
QUÉ ES
Una mala inversión en una PYME es dinero, equipo y tiempo perdido.
Antes de poner tu dinero, la evaluación financiera te dice si el proyecto vale la pena: medimos su viabilidad, su rentabilidad esperada y sus riesgos. Apuestas solo donde los números dicen que sí.
- TEMAS
- Modelo financiero del proyecto
- Viabilidad y rentabilidad de la inversión
- Retorno y recuperación de la inversión
- Escenarios y gestión de riesgos
- ENTREGABLES
- Modelo financiero con proyecciones
- Indicadores de viabilidad y rentabilidad
- Análisis de escenarios y riesgos
- Recomendación: seguir, ajustar o descartar
RESULTADO
Inviertes con confianza, sabiendo que los números respaldan la decisión.
Servicios / Liderazgo
Desarrollo de liderazgo empresarial y coaching ejecutivo para empresarios: dirige con claridad, forma a tu equipo y construye equipos de alto desempeño.
QUÉ ES
Cargas solo con el peso de cada decisión y no siempre tienes con quién pensarlas.
El coaching ejecutivo para empresarios es tu espacio uno a uno para liderar con foco: trabajamos tu rol, tu visión y los retos que hoy te quitan el sueño, en un acompañamiento confidencial y enfocado en resultados. Sin teoría: aplicado a tu empresa.
- TEMAS
- Tu rol y estilo de liderazgo
- Creencias limitantes
- Toma de decisiones bajo presión
- Visión, prioridades y foco
- Retos reales de tu día a día
- ENTREGABLES
- 6 Sesiones individuales de coaching ejecutivo
- Diagnóstico de tu estilo de liderazgo
- Plan de trabajo con objetivos medibles
- Acompañamiento entre sesiones
RESULTADO
Sales de cada sesión con el foco y la cabeza despejada para dirigir.
QUÉ ES
El 61% de los líderes que se sienten solos admite que eso afecta sus decisiones.
Este coaching 1:1 es tu interlocutor estratégico y humano: un espacio confidencial y sin juicios para dejar de procesarlo todo en tu cabeza y volver a decidir con la mente clara. No es terapia ni motivación: es desarrollo personal para líderes que cargan solos.
- TEMAS
- El peso de decidir solo
- Manejo de la presión y el desgaste
- Claridad mental para decidir
- Sostener la motivación y la energía
- ENTREGABLES
- 6 Sesiones 1:1 confidenciales y sin juicios
- Interlocución para decisiones difíciles
- Herramientas para gestionar presión
- Acompañamiento continuo entre sesiones
RESULTADO
Dejas de cargar solo y vuelves a liderar desde la fortaleza, no desde el aislamiento.
QUÉ ES
Si tu equipo depende de ti para todo, el cuello de botella son tus mandos medios sin formar.
Este programa de desarrollo de liderazgo convierte a tus jefes de área en el puente entre tu visión y la ejecución: aprenden a liderar con autoridad, comunicar mejor y construir equipos de alto desempeño. Inviertes en quienes sostienen tu operación.
- TEMAS
- Fundamentos de liderazgo para mandos medios
- Comunicación y conversaciones difíciles
- Gestión y motivación de equipos
- Equipos de alto desempeño
- ENTREGABLES
- Programa de formación por módulos
- Material de liderazgo y gestión de equipos
- Ejercicios aplicados a tu empresa
- Seguimiento y evaluación del avance
RESULTADO
Inviertes en quienes sostienen tu operación y ganas ejecución sin depender de ti.
Servicios / Liderazgo
Programa para aprender a delegar y dar retroalimentación (individual o grupal)
QUÉ ES
Haces de todo porque «nadie lo hace como tú», y ahí está tu techo.
Este programa te enseña dos habilidades de liderazgo clave: delegar sin perder el control y dar retroalimentación que sí genera cambios. Con el marco LIBERA sueltas tareas con método y tienes conversaciones difíciles sin desgastar la relación. Disponible individual o grupal.
- TEMAS
- El marco LIBERA de delegación
- Qué delegar, a quién y cómo
- Retroalimentación positiva y correctiva
- Control sin caer en la microgestión
- Efectos negativos financieros de no delegar
- ENTREGABLES
- Formación en delegación y retroalimentación
- Mapa de tareas para delegar
- Guión y herramientas de retroalimentación
- Plan de delegación progresiva
RESULTADO
Recuperas tiempo, tu equipo asume más y mejora porque sabes corregir y reconocer.
Desarrollo empresarial para líderes, empresarios y PYMES
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